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Las empresas en México enfrentan una serie de obstáculos para sobrevivir y mantener su lugar en el mercado. Desde la volatilidad económica y la competencia hasta los cambios regulatorios y las exigencias de los consumidores, cada desafío representa una prueba de resiliencia. Lamentablemente, muchas organizaciones no logran superar estas barreras y terminan por cerrar sus operaciones.

Las pequeñas y medianas empresas tienen que enfrentar numerosos desafíos para consolidarse y crecer. La administración eficiente de PyMEs es un factor determinante para garantizar su sostenibilidad y crecimiento. Pero ¿qué implica una buena gestión y por qué es tan crucial?

Actualmente, el sector de la manufactura se enfrenta a retos cada vez mayores, lo que demanda a las empresas ser más eficientes, ágiles y contar con información precisa para tomar decisiones estratégicas. El ERP para fabricación se ha convertido en una solución esencial para afrontar estos retos, ya que proporciona a las empresas las herramientas necesarias para sobrevivir, ser competitivas y mantener su crecimiento.

La innovación impulsa el crecimiento y la competitividad empresarial, pero no surge de manera espontánea ni se reduce a la mera creatividad sin planificación. Para transformar ideas en productos, servicios o procesos que generen valor, las empresas deben contar con una gestión de innovación estructurada, con una organización bien definida, procesos claros y métricas que permitan evaluar su impacto.

La eficiencia operativa no solo se mide en términos de ventas y distribución, también en la gestión de devoluciones. La logística inversa, un proceso esencial para industrias como el comercio electrónico, retail y manufactura, suele ser un área descuidada, a pesar de su impacto directo en costos y satisfacción del cliente.