La optimización de los costos operativos no es solo una cuestión de números, sino una estrategia que impacta directamente en la salud financiera de una empresa. Especialmente para las compañías en fase de crecimiento, reducir estos costos significa liberar recursos para invertir en innovación, talento y expansión. 

¿Tu empresa tiene dificultades para mantenerse al día con las demandas del mercado? Esto es más común de lo que te imaginas, pues según un estudio de Gartner, solo el 29% de las organizaciones son capaces de evaluar sus datos con la rapidez necesaria para mantenerse a la vanguardia. Este dato destaca la importancia de contar con un sistema centralizado que integre todas las áreas de la empresa y garantice una operación eficiente.

Es innegable que, en el mundo de los negocios, la incertidumbre es la única constante; por lo que una gestión financiera eficiente se ha convertido en un baluarte para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones. Las empresas que no priorizan una gestión efectiva de sus recursos están expuestas a un riesgo latente: las pérdidas financieras.

La innovación industrial es una de las principales palancas de desarrollo para las empresas dedicadas a la manufactura. A medida que los avances tecnológicos se aceleran y las exigencias del mercado continúan evolucionando, las organizaciones deben adaptarse para asegurar su crecimiento y rentabilidad. De hecho, el 92% de los ejecutivos del sector de fabricación industrial consideran que la innovación es crucial para el crecimiento futuro de los ingresos.

Lograr un control de proyectos eficiente es un factor determinante para el éxito de las empresas; sin embargo, muchas organizaciones enfrentan desafíos en este ámbito. De acuerdo con una investigación de KPMG, el 70% de las empresas han experimentado, al menos, un fracaso de proyecto, y el 50% de los encuestados señaló que sus iniciativas no lograron cumplir consistentemente con los objetivos propuestos. Estas cifras reflejan el impacto directo que una gestión deficiente puede tener en los resultados y la competitividad de las empresas.