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Es innegable que, en el mundo de los negocios, la incertidumbre es la única constante; por lo que una gestión financiera eficiente se ha convertido en un baluarte para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones. Las empresas que no priorizan una gestión efectiva de sus recursos están expuestas a un riesgo latente: las pérdidas financieras.

La innovación industrial es una de las principales palancas de desarrollo para las empresas dedicadas a la manufactura. A medida que los avances tecnológicos se aceleran y las exigencias del mercado continúan evolucionando, las organizaciones deben adaptarse para asegurar su crecimiento y rentabilidad. De hecho, el 92% de los ejecutivos del sector de fabricación industrial consideran que la innovación es crucial para el crecimiento futuro de los ingresos.

Lograr un control de proyectos eficiente es un factor determinante para el éxito de las empresas; sin embargo, muchas organizaciones enfrentan desafíos en este ámbito. De acuerdo con una investigación de KPMG, el 70% de las empresas han experimentado, al menos, un fracaso de proyecto, y el 50% de los encuestados señaló que sus iniciativas no lograron cumplir consistentemente con los objetivos propuestos. Estas cifras reflejan el impacto directo que una gestión deficiente puede tener en los resultados y la competitividad de las empresas.

Con SAP Business One, las PyMEs pueden llevar a cabo una toma de decisiones basada en datos confiables, lo que disminuye la dependencia en la intuición o suposiciones. Esta precisión en los datos mejora la calidad de las decisiones estratégicas. Por ejemplo, tu empresa puede optimizar su gestión de inventario analizando el comportamiento de ventas y ajustando los niveles de stock en función de la demanda real, evitando así costos innecesarios o desabastecimientos.

Uno de los mayores desafíos en los procesos de ventas es mantener una comunicación fluida y sin fricciones entre los distintos departamentos que intervienen en el ciclo de ventas, desde el equipo comercial hasta el de logística y finanzas. Una estrategia de ventas bien estructurada permite no solo captar más clientes, sino también gestionar mejor las relaciones comerciales y optimizar la rentabilidad.