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Uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas es lograr un equilibrio entre las expectativas y la satisfacción del cliente, la calidad del servicio, la productividad y la mejora continua. Sin embargo, hasta el 95 por ciento de todos los productos nuevos presentados cada año, fallan en cumplir las expectativas del mercado, lo que hace que la gestión de producción sea importante para mejorar la toma de decisiones.

La automatización de decisiones inteligentes se ha vuelto un factor primordial en las empresas de diversas industrias, debido a que el éxito de un negocio reside, cada vez más, en la calidad de las decisiones que se tomen. Es por eso que las organizaciones están aprovechando las tecnologías de la Inteligencia Artificial (IA), como Chat GPT, para optimizar sus procesos de toma de decisiones.

Seguramente has escuchado aquella frase de que los datos son el nuevo petróleo, una idea que hace referencia a que ambos recursos solo tienen valor cuando se refinan adecuadamente. Y es que todas las empresas, sin excepción, generan una importante cantidad de datos; sin embargo, no todas están aprovechando su potencial debido a la falta de herramientas de integración de datos.

Por muchos lados escuchamos hablar de la innovación empresarial, como si se tratara de un término de moda. Pero ¿qué significa realmente y por qué es tan importante? En el entorno actual de negocio, tan competitivo, las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) deben buscar constantemente nuevas formas de seguir siendo relevantes para sus mercados.

Todas las empresas, sea cual su tamaño e industria, necesitan comprar bienes y servicios para satisfacer sus necesidades de producción de manera regular. Sin embargo, las compras no pueden ocurrir arbitrariamente, deben llevarse a cabo a través de un proceso organizado y estandarizado que se conoce como gestión de compras.

Para una empresa en crecimiento, es de vital importancia utilizar sus recursos financieros de la mejor manera posible, con el fin de aprovecharlos al máximo y evitar malgastarlos. En este sentido, el plan financiero se vuelve un elemento crítico ya que ayuda a administrar el flujo de efectivo y las cuentas, presupuestar los gastos y planificar los impuestos, evitando que la empresa se quede sin efectivo por una mala gestión.

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