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Conocer el nivel de inventario es clave para tener procesos logísticos eficientes; si tu negocio tiene la cantidad correcta de existencias, podrás reducir los costos y garantizar el cumplimiento de los pedidos sin demoras. 

Crear una lista de precios es fundamental para cualquier organización, especialmente para una Pequeña y Mediana Empresa (PyME), porque garantiza que todo el personal conocerá las tarifas y los costos, y que los clientes actuales y potenciales tendrán una absoluta transparencia de los precios de productos y servicios que ofrece el negocio.

Toda Pequeña y Mediana Empresa (PyME) necesita llevar sus productos al mercado para obtener ingresos. Pero conseguir eso, implica un costo de producción que proviene de todas las áreas del proceso de fabricación. Este tema cobra relevancia si consideramos el hecho de que la actual presión inflacionaria está elevando los costos de producción para las empresas en crecimiento.

¿Tu empresa se dedica a la fabricación de algún producto? Si es así, entonces necesitas una planeación de la producción que garantice que podrás cumplir con los pedidos en tiempo y forma, satisfaciendo completamente la demanda de tus productos.

La gestión y administración de Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) es una tarea desafiante, pues requiere que estés a cargo de distintos procesos y operaciones, desde las ventas, la contratación, el arrendamiento, el inventario, entre otros. Además, hay que tomar en cuenta que existe una amplia competencia en el mercado y las necesidades de los clientes siempre están cambiando, lo que dificulta aún más el manejo del negocio.

¿Has escuchado alguna vez el término de estrategia de precios? Se trata de un concepto importante que toda empresa debe tener presente para impulsar su crecimiento.

La tecnología digital está cambiando nuestras vidas, nuestros trabajos y la forma en que manejamos nuestros negocios. Esto significa que tener las habilidades digitales para usar dispositivos de cómputo e Internet, de manera segura, se está volviendo esencial en el trabajo y para la vida personal.

Para cualquier Pequeña y Mediana Empresa (PyME) que quiera mantenerse en un crecimiento constante, es fundamental llevar un control de proveedores eficiente. Y es que éstos son una parte esencial para mantener el negocio en funcionamiento, debido a que determinan muchos de los costos del negocio y pueden afectar significativamente la calidad del producto o servicio.