Blog Corponet

En la actualidad, los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) se han convertido en herramientas fundamentales para el funcionamiento eficiente de las organizaciones, abarcando diversas funciones y procesos, desde la gestión de recursos humanos y finanzas hasta la cadena de suministro y la producción. Sin embargo, al tratarse de plataformas complejas, es importante que brinden una experiencia de usuario (UX) positiva que permita utilizarlas en todo su potencial.

Los procesos están presentes en todas las empresas, sin importar el tamaño o industria a la que pertenezcan. Su importancia es tal que, si pudiéramos señalar algún elemento crítico para sobrevivir en el panorama actual, la ejecución eficiente de los procesos encabezaría la lista. Sin embargo, existen empresas cuyos procesos están desorganizados o son ineficientes, lo que dificulta el crecimiento del negocio. Afortunadamente, un mapa de procesos puede ayudar a optimizar sus operaciones.

Para mantenerse al día, las organizaciones requieren adaptarse constantemente para responder a nuevas necesidades del mercado e impulsar su crecimiento. Sin embargo, en la mayoría de las ocasiones, las empresas son extremadamente complejas para adaptarse ágilmente. En este contexto, la arquitectura empresarial ofrece una ruta para hacer que los cambios sean más fáciles de planificar e implementar.

Para las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs), atraer y retener clientes es mucho más desafiante que para sus grandes competidores. Entonces, ¿cómo pueden los propietarios de estas empresas mantenerse en la preferencia del mercado? La respuesta podría estar en crear una excepcional experiencia del cliente (CX).

Para cualquier empresa actual, es fundamental incorporar la sostenibilidad en su estrategia de negocio, no solo como parte de su contribución al cuidado del planeta, también como elemento clave para mantener su competitividad en el mercado. Innovaciones como las tecnologías sostenibles ayudan a las empresas a construir un futuro verde y respetuoso con el medio ambiente, pero además, les abre la puerta a una serie de beneficios que se ven reflejados en los costos, la eficiencia y la imagen de la organización.

En el pasado, la mayoría de las empresas solían aumentar su cuota de mercado y alcanzar otros beneficios, como el crecimiento empresarial, manteniendo el statu quo; de manera que la gestión del cambio solo implicaba hacer pequeños cambios internos. 

Para toda Pequeña y Mediana Empresa (PyME), ser más eficiente con sus procesos y recursos es fundamental para reducir costos y mantener un crecimiento constante del negocio. Tecnologías empresariales, como las basadas en la nube informática, pueden ayudar a crear una ventaja competitiva y dar un fuerte impulso a la estrategia de crecimiento. De hecho, el papel de las tecnologías de información (TI) en los negocios, está tomando fuerza, y cada vez son más los procesos en los que se incorporan las soluciones tecnológicas con el fin de detonar la eficiencia, productividad y competitividad.

Uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas es lograr un equilibrio entre las expectativas y la satisfacción del cliente, la calidad del servicio, la productividad y la mejora continua. Sin embargo, hasta el 95 por ciento de todos los productos nuevos presentados cada año, fallan en cumplir las expectativas del mercado, lo que hace que la gestión de producción sea importante para mejorar la toma de decisiones.