En el mercado actual tan competido, las empresas se encuentran en la búsqueda constante de estrategias que las permitan impulsar su crecimiento. Sin embargo, a menudo pasan por alto una oportunidad prometedora dentro de su organización: la preventa. Y es que esta estrategia de negocio juega un papel crucial no solo en la adquisición de nuevos negocios, sino también para sentar las bases para retener a los clientes.

Para cualquier empresa, especialmente las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), es importante tener un control total sobre la elaboración de sus productos y servicios realizando un proceso de producción, a fin de garantizar el buen funcionamiento de la empresa, cumplir con los compromisos al cliente en tiempo y forma, y lograr la optimización de tiempos y costos de fabricación.

¿Escuchaste antes temas relacionados con la ciberseguridad? La transformación digital ha impulsado la adopción de tecnologías digitales en distintas áreas y sectores empresariales, en la búsqueda de nuevos modelos comerciales que les permitan operar de forma eficiente, a la vez que ofrezcan mejores experiencias para los clientes y los empleados.

Con la expansión del internet, la adopción de dispositivos móviles y la diversidad de hábitos de compra del consumidor, se ha vuelto más importante que nunca para los negocios, adoptar la omnicanalidad para brindar experiencias de cliente excepcionales y personalizadas. Una estrategia omnicanal permite a las empresas ofrecer experiencias de usuario consistentes y fluidas al interconectar cada punto de contacto con el cliente.

¿Habías escuchado hablar acerca del control interno de una empresa? ¿qué tipo de controles lleva a cabo tu negocio para vigilar el buen cumplimiento de sus procesos? ¿o trabajas de forma empírica? ¿realizas inversiones con base en análisis y planificación o en base a impulsos o corazonadas?

Para muchos, la frase "empresas familiares" connota una pequeña o mediana empresa con un enfoque local y un conjunto familiar de problemas, como por ejemplo, disputas sobre la sucesión.

Tabla de contenido:

¿Qué son las empresas familiares?

Características de una empresa familiar

Ejemplos de empresas familiares exitosas

Ventajas de un negocio familiar

La toma de decisiones, tanto en empresas grandes como pequeñas, es fundamental para el éxito. Las decisiones no son más que situaciones que surgen de la necesidad de resolver un problema o de la necesidad de una oportunidad potencial. 

¿Sabías que en México, la industria ferretera representa el 2% del PIB y existen aproximadamente 100 mil ferreteros en el país? Aunque los últimos años han traigo consigo innumerables retos para los ferreteros mexicanos como la crisis sanitaria, la inflación y la transformación de la cadena de suministro; también han habido cambios importantes de consumo en la industria ferretera, ya que las personas valoran mucho más el tiempo en casa,  están invirtiendo más en el remodelamiento de sus espacios y animándose a las labores “do-it-yourself”.