Blog Corponet

Cuando se habla de implementación de un software ERP es normal que en las empresas tanto los directivos como los colaboradores de diversos niveles pueden mostrarse un poco reservados al respecto, ya que este es un proceso que sin duda representa retos y cambios significativos para la compañía.

La implementación de un sistema ERP representa para las organizaciones la oportunidad de mejorar sus procesos de negocio de acuerdo a las mejores prácticas, de reducir costos, de aumentar su productividad y de tener una mejor posición con respecto a su competencia. Sin embargo, el proyecto implica la inversión de tiempo y de recursos tanto humanos como económicos para poder concretarlo exitosamente y que en verdad aporte valor para la empresa. Por ello, es necesario que durante la implementación se enfoquen los esfuerzos de la mejor manera posible, con la finalidad de reducir cualquier posibilidad de errores o contratiempos y obtener óptimos resultados.

CONOCE A FONDO SOBRE EL ERP DE SAP BUSINESS ONE >> 

Mantener el orden y la correcta organización del inventario en una empresa es uno de los principales factores que determinan su rentabilidad. Conocer el flujo de cada uno de los productos existentes y aplicar un monitoreo continuo para ellos es de gran ayuda para tomar mejores decisiones a nivel gerencial y organizacional, reducir costos, evitar los excesos o faltantes y todo esto se evidencia en la satisfacción de los clientes y rentabilidad del negocio.

Elaborar un plan de acción, evaluar cada uno de los procesos y tomar acciones para proteger y mitigar los riesgos es una de las labores más importantes por parte de los gerentes de una organización. El término riesgo por lo general tiene una connotación negativa. De hecho muchos autores lo definen como el hecho de que una acción pueda causar daños o pérdidas en una empresa; sin embargo, el riesgo también puede ser considerado como una oportunidad para alcanzar el éxito. 

Al igual que para las grandes organizaciones, el tiempo para las pequeñas y medianas empresas es un activo muy valioso, ya que cada segundo se traduce directamente al hecho de alcanzar un mayor éxito con menos trabajo y obtener ganancias de manera más rápida, para así lograr un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles y contar con resultados más efectivos.