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A medida que un negocio crece y madura, se hace necesario implementar ciertos procesos y herramientas que faciliten y controlen las operaciones cotidianas. Las razones son obvias, un pequeño o mediano negocio en crecimiento experimenta cambios drásticos en sus procesos, aumento en sus operaciones, pedidos, ventas, facturación, etc. Todo esto sin duda conduce a complejidades que utilizando programas de software independientes unos de otros pueden llevar al colapso.

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En algunas ocasiones, las organizaciones enfrentan errores en importantes proyectos y aunque la mayoría de ella sólo se atreva a dar a conocer sus aciertos, existen un cierto número de empresas que a lo largo de su camino han experimentado desaciertos, algunos de estos casos están ligados a proyectos ERP.

En artículos anteriores hemos recalcado la importancia de la información para cualquier negocio en crecimiento. La información de tu empresa es vital para su correcto funcionamiento ya que trabaja como una brújula que indica a tu equipo de colaboradores hacia donde caminar.

La implementación de un ERP es un tema importante para cualquier pequeño y mediano negocio en crecimiento, es la mejor inversión que un líder puede considerar. Un sistema ERP ayuda a entender que está sucediendo con clientes, proveedores y empleados, permite coordinar los recursos de la empresa y luchar contra la competencia al mismo tiempo que se reducen significativamente los costos.

Millones de empresas en crecimiento en todo el mundo han logrado beneficiarse de SAP Business One, esta solución simple y flexible está diseñada específicamente para que este tipo de negocios administren de una mejor manera todos los recursos y todos los aspectos que conciernen a sus operaciones.