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Las finanzas representan un tema de suma importancia para cualquier organización, pues la buena gestión de éstas es fundamental para poder cumplir con los objetivos que persigue la compañía y por supuesto, para contar con una buena operación.

Elegir un software ERP para tu empresa es una decisión importante para la cual se requiere dedicar tiempo, pues es necesario evaluar diversas opciones de sistemas para asegurarte de que estés seleccionado aquel que se ajusta verdaderamente a las necesidades y requerimientos de tu organización. Representa una inversión, no sólo de recursos económicos, la cual indudablemente se verá recuperada a través de los diversos beneficios que tu compañía recibirá con el uso del ERP, sino también de recursos humanos y de tiempo para la realización del proyecto, por lo que es bastante común que el proceso de selección del ERP sea un tanto extenso.

Hoy en día uno de los mayores retos que enfrentan las empresas en crecimiento es lograr un buen posicionamiento, el cual les permita diferenciarse para alcanzar un nivel de competitividad que les garantice una larga vida de operación. Un adecuado posicionamiento empresarial puede hacer una gran diferencia al momento de que tu mercado evalúe opciones ante las posibilidades de compra, ya que es el factor que puede influir en gran manera para que prefieran tu organización sobre la competencia.

Si eres una empresa en crecimiento que: Nunca ha utilizado un ERP para gestionar sus procesos de negocio, desconoces sobre el tema, no sabes exactamente qué es y cómo puede ayudar a tu empresa. No te preocupes, es común que muchos empresarios, a partir del crecimiento de sus negocios, se vean en la necesidad de tener que investigar sobre las herramientas tecnológicas que pueden ayudarles a llevar de manera ordenada la operación y administración de sus compañías.

Los acelerados cambios presentados en las últimas décadas a nivel tecnológico, económico, social, político y ambiental han tenido una gran influencia en la manera en la que se desarrollan las empresas. Desde las más grandes corporaciones, hasta los más pequeños proyectos de emprendimiento han sentido este impacto en todos los componentes de trabajo empresarial, que sin duda, significan un gran reto no sólo para los altos directivos sino también para todos los empleados. El entorno empresarial actual exije retos para todos. 

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Finalmente has decidido llevar a cabo un proyecto de software ERP en tu empresa, implementar esta valiosa herramienta que seguramente traerá múltiples beneficios para tu organización. Probablemente tú y un equipo cercano de colaboradores han pasado por un largo proceso de conocimiento y evaluación de diversas opciones de sistemas ERP para finalmente elegir una opción. Posiblemente durante ese tiempo has conocido mucho más sobre el tema, sobre todo lo que conlleva el proceso de implementación y por supuesto, sobre las ventajas que un software de este tipo le brindará a tu empresa.

Una de las preguntas más comunes que los directores de empresas se realizan al momento de decidir implantar un ERP es cómo pueden medir el retorno de la inversión en un software de este tipo, pues este es un proyecto que implica dedicar recursos humanos y económicos para poder llevarlo a cabo. Por lo tanto requieren sentir la confianza y seguridad de que los esfuerzos que realicen se verán redituados en el mediano y largo plazo.

Cada vez son más las empresas que están descubriendo y aprovechando las bondades que les ofrece implementar herramientas tecnológicas como lo es un software ERP, pues este es un sistema que les permite ahorrar costos, estandarizar y mejorar los procesos de negocio y también les da la posibilidad de que sus utilidades sean mayores. Todo lo anterior es gracias a que los sistemas ERP pueden integrar todas las áreas de la empresa incluyendo: Ventas, producción, compras, inventarios, cuentas por cobrar, cuentas por pagar y finanzas, lo que vuelve a las compañías más eficientes.