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Implementar un ERP es un proceso que debe ser asumido con preparación y conocimiento. Como líder de negocio, es necesario que antes de presentar la herramienta a tus colaboradores y comenzar con todo el proceso de implementación junto al proveedor seleccionado, te informes acerca de todos los detalles que conlleva el uso de este tipo de sistemas de manera tal, que pueda a llevarse a cabo una instalación exitosa, sin contratiempos ni problemas de ningún tipo.

Hoy día, el uso de las tecnologías en el entorno empresarial se ha vuelto imprescindible. Las pequeñas y medianas empresas en crecimiento necesitan contar con sistemas o soluciones que les permitan acelerar los procesos del negocio, ofrecer más inteligencia y simplificar su entorno de TI para mantener su competitividad en el mercado, atender a las necesidades de sus clientes y obtener rentabilidad financiera. SAP Business One HANA es una nueva plataforma de computación de próxima generación que ha llegado para transformar la información estratégica digital de las empresas, ¿La conoces? En este artículo te platicamos qué es SAP Business One Hana y cuáles son sus beneficios.

Sabemos que como líder de negocios, elegir un proveedor de ERP ideal para tu empresa puede ser una situación confusa y llena de inseguridades. Si bien, existen muchas opciones de proveedores de software ERP en el mercado que prometen resultados alucinantes para las pequeñas y medianas empresas en crecimiento y funcionalidades que parecen ser la solución a todos los problemas de tu empresa. Sin embargo, no siempre las cosas son lo que parecen. Así que antes de tomar una decisión final es importante que te documentes muy bien y preguntes a los posibles proveedores sobre algunos detalles acerca del software.

Uno de los aspectos más importantes después de la implementación de un software ERP es el servicio de atención y soporte ofrecido por parte del proveedor. Es normal que luego de implementar un sistema los colaboradores tengan dudas sobre el funcionamiento de la herramienta y para garantizar que tu compañía no tenga que detener sus operaciones y pueda tener apoyo a la brevedad posible por parte de los expertos, necesitas un partner dispuesto a brindar soporte en tus requerimientos. En este artículo te explicamos cómo es el  servicio a clientes después de la implementación de SAP Business One ofrecido por Corponet.

El proceso de implementación de SAP Business One conlleva asumir algunos retos o factores que son muy importantes considerar y controlar para garantizar el éxito de la misma. Es importante que todos los miembros de la empresa junto al partner externo sean conscientes y estén preparados para asumir estos factores que podrían poner en riesgo el éxito de la implementación como por ejemplo: la poca colaboración de la alta directiva, el incumplimiento del cronograma o plan de trabajo, la no disponibilidad de recursos como tiempo y dinero, etc.