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Elegir entre tantas opciones de software ERP puede llegar a ser un tema verdaderamente complicado cuando se trata de adoptar esta tecnología, sobre todo cuando no se cuenta con información al respecto.

Implementar un ERP es un paso importante para cualquier pequeña o mediana empresa que desee encaminarse al éxito. Como líder de negocios, es necesario que al momento de decidir qué solución o proveedor adquirir te asegures de documentarte lo suficiente para así, tomar una decisión correcta y por supuesto, garantizar el éxito de tu inversión como por ejemplo, las referencias de los proveedores o casos de éxito. Por eso, en esta oportunidad te traemos nuestro caso de éxito SAP Business One con la empresa IACON.

El software ERP SAP Business One es una herramienta que puede ayudar a las empresas de muchas maneras. Mantener la competitividad que demanda el mercado requiere que las empresas se apoyen en tecnologías que aceleren su crecimiento, les permitan olvidar los procesos fuera de línea y también, les brinde la posibilidad de enfrentar los distintos desafíos que conlleva un crecimiento acelerado. Si tu empresa ha pensado adquirir este software ERP o ya cuentas con él, hemos preparado una infografía en la que te enseñamos cómo potencializar tu empresa en crecimiento con SAP Business One.

Llevar a cabo un proyecto de implementación ERP es una actividad que requiere de cierta preparación previa, la documentación es precisamente una de las actividades previas indispensables cuando se trata de elegir la tecnología ideal para una empresa. Si te encuentras en búsqueda de un software ERP para tu negocio, es necesario que antes de tomar una decisión final sobre la solución a adquirir te documentes acerca de las opciones a considerar y revises recursos como casos de éxito o referencias de otras empresas. A continuación, te traemos nuestro caso de éxito SAP Business One con la empresa Rescorp Concepts (IHOP).

Llevar a cabo un proyecto de implementación de un ERP es un proceso que supone un gran cambio para cualquier pequeña o mediana empresa que desee encaminarse al éxito. Presentar este tipo de inversión a los líderes de negocio o a la Dirección General  es una situación muy importante ya que puede marcar el destino del negocio, la razón de ello es porque dependiendo de la circunstancia y preparación con la que cuentes en ese momento los tomadores de decisiones determinarán la aprobación o rechazo del proyecto en discusión.