Implementar un software ERP con éxito es un gran paso para cualquier empresa. Sabemos que no es una tarea fácil que pueda lograrse en un par de días, pero con la correcta planificación y asesoría de expertos en el área es posible implementar exitosamente esta herramienta y obtener todos los beneficios desde el inicio. En este artículo de Corponet, hemos algunos consejos para implementar un ERP con éxito. Seguir estas recomendaciones te permitirá asegurar el retorno de tu inversión, optimizar la gestión y operación del negocio y llevarlo a un nivel de productividad nunca antes visto.

Cuando se trata de seleccionar un partner de SAP Business One es importante que recopiles toda la información, referencias y casos de éxito posibles sobre el distribuidor a seleccionar. Toda esta documentación puede a ayudarte a tener una idea mucho más clara sobre el servicio ofrecido, corroborar su experiencia y por supuesto, garantizar que realmente sean capaces de dar a tu negocio la ayuda e impulso que necesita para asumir el crecimiento.

Tomar la decisión de implementar un sistema SAP Business One es una decisión que debe estar bien sustentada. Pedir referencias de SAP Business One y de tu posible proveedor es una gran manera de conocer qué piensan otros clientes acerca de la herramienta y del  servicio de implementación. Asimismo puedes asegurarte que el partner cuenta con la experiencia y capacidad que promete.

Si tu empresa finalmente ha tomado la decisión de adquirir un software ERP debido a la necesidad de realizar cambios estratégicos para optimizar la gestión del negocio y así llevarlo a un nivel más alto de productividad, rentabilidad y crecimiento, probablemente te encuentres con muchas dudas con respecto a la implementación de SAP Business One.

Cuando se trata de implementar el software ERP SAP Business One, es indispensable capacitar e involucrar en el proyecto a cada uno de los colaboradores que conforman la empresa. Un sistema ERP es una herramienta que afecta a todas las áreas operativas y administrativas del negocio; por eso, es necesario que junto a tu partner de SAP dediques el tiempo que sea necesario para garantizar que todos se sientan a gusto con la herramienta, conozcan cómo utilizarla y sobretodo, sean conscientes de los grandes beneficios que traerá para la empresa.