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En algunas ocasiones, las organizaciones enfrentan errores en importantes proyectos y aunque la mayoría de ella sólo se atreva a dar a conocer sus aciertos, existen un cierto número de empresas que a lo largo de su camino han experimentado desaciertos, algunos de estos casos están ligados a proyectos ERP.

En artículos anteriores hemos recalcado la importancia de la información para cualquier negocio en crecimiento. La información de tu empresa es vital para su correcto funcionamiento ya que trabaja como una brújula que indica a tu equipo de colaboradores hacia donde caminar.

La implementación de un ERP es un tema importante para cualquier pequeño y mediano negocio en crecimiento, es la mejor inversión que un líder puede considerar. Un sistema ERP ayuda a entender que está sucediendo con clientes, proveedores y empleados, permite coordinar los recursos de la empresa y luchar contra la competencia al mismo tiempo que se reducen significativamente los costos.

Millones de empresas en crecimiento en todo el mundo han logrado beneficiarse de SAP Business One, esta solución simple y flexible está diseñada específicamente para que este tipo de negocios administren de una mejor manera todos los recursos y todos los aspectos que conciernen a sus operaciones.

Cuando se trata de buscar de proveedor de software de planificación de recursos empresariales (ERP), es importante buscar a alguien que no sólo te venda un producto sino que también se preocupe por ofrecerte soluciones que realmente se adapten a tu negocio y se convierta en un verdadero asesor y aliado.

Hasta no hace mucho, la idea de adquirir un software ERP con la finalidad de manejar los recursos de una empresa, realizar planificaciones mucho más precisas y pronósticos de negocios parecía ser un asunto exclusivo de la grandes corporaciones. Pero los tiempos han cambiado y el crecimiento de los competidores, los desafíos de la industria y las complejidades del mercado hacen que los pequeños y medianos negocios tengan que prepararse y administrarse con cautela para mantener un nivel de competitividad aceptable y tener éxito.

Todos los líderes de negocios aspiran a un desarrollo consistente, sólido y con altos beneficios para su empresa. Una vez que el negocio se encuentra en crecimiento, su cartera de clientes se expande, comienza a aumentar el volumen de trabajo, empiezan a contratar más personas, desarrollar más productos o servicios y las funciones que antes parecían tan simples comienzan a complicarse un poco.

Un ERP es una gran inversión de recursos como tiempo y dinero, su correcta implementación es un proceso que implica retos pero que definitivamente vale la pena. Cuando un negocio decide finalmente adquirir un software ERP es una clara señal de que se encuentra experimentando un crecimiento favorable y que afortunadamente, se está preparando para el éxito del futuro.