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La implementación de un ERP es sin duda un paso muy grande para la gestión de los negocios de distintas industrias y tamaños; sin embargo, cuando se trata de temas de tecnología, en ocasiones suele existir mucha desinformación al respecto. Así es, algunos líderes de negocio aún no se animan a evaluar la implementación de este sistema porque no cuentan con la suficiente información que les permita tomar las mejores decisiones o en el peor de los casos, terminan creyendo en mitos como por ejemplo, que un ERP es muy costoso y solamente las empresas de gran tamaño pueden acceder a ellos.

Corponet es una empresa de consultoría de SAP Business One que posee más de 15 años de experiencia en el mercado mexicano. Esta empresa conformada por un equipo de especialistas en la implementación de software ERP SAP ha logrado que millones de empresas hechas en México se conviertan en un caso de éxito SAP Business One gracias a su acompañamiento y asesoría durante todo el proceso de instalación.

Uno de los principales retos que enfrentan los ejecutivos al momento de implementar un ERP es la resistencia al cambio por parte de los colaboradores. Son muchas las razones por las cuales los profesionales muchas veces demuestran rechazo a este tipo de software; por eso, es importante que como líder sepas como manejar este tipo de situaciones y cómo resolverlas.

En la actualidad, el uso correcto de la información es vital para el crecimiento de las empresas. El poder contar con tecnologías de vanguardia como por ejemplo un software ERP que te permita optimizar recursos y administrar información es un deber para aquellas empresas que desean tener un lugar privilegiado dentro del mercado. La misma importancia que se toma al implementar un ERP, se debe de tener a la hora de utilizarlo, para poder realizar una mejor toma de decisiones. Por lo anterior, hemos preparado algunos consejos para aprovechar la información de SAP Business One.

La mayoría de los líderes o dueños de negocios esperan que sus empresas sean exitosas y crezcan de forma sana y positiva. Sin embargo, desafortunadamente son muy pocas las empresas que realmente lo logran ya que esto por más simple que se escuche, no es tarea sencilla. Existen muchos factores y elementos que pueden determinar el éxito o el fracaso de una empresa; por ello, en este artículo hemos preparado de forma muy resumida algunos consejos para el crecimiento de una empresa.

SAP Business One junto a su partner experto, Corponet, ha logrado mejorar y satisfacer las necesidades operativas de cientos de empresas en México y Latinoamérica. Mediker es una de ellas, esta empresa dedicada a la fabricación de productos para la industria pecuaria ha logrado disfrutar de la herramienta y ver crecer su negocio a pasos agigantados. ¿Te gustaría saber cómo lo ha logrado? Te invitamos a revisar nuestro caso de éxito SAP Business One con Mediker para conocer todos los detalles.

Implementar un ERP es una actividad importante para tu empresa. Antes de tomar esta gran decisión es importante que cuentes con la información necesaria para que así, puedas asegurarte de que vas por el camino correcto y que la solución a implementar es la ideal para tu empresa. Una de las mejores formas de documentarte es revisar recursos como casos de éxito o referencias de otras empresas. Si te encuentras en búsqueda de un software ERP para tu pequeño o mediano negocio, continúa leyendo, porque en este artículo te traemos nuestro caso de éxito SAP Business One con el Grupo PYCOPSA.

¿Sabías que 80% de las empresas en crecimiento fracasan en su primer año? Son muchos los proyectos de negocio que surgen cada día en todo el mundo, una gran cantidad de empresarios apuestan todo su capital y energía con la esperanza de crear un negocio próspero que les brinde la tan anhelada independencia financiera. Pero desafortunadamente esto no siempre es así, existen muchas causas del fracaso de las empresas en crecimiento por ejemplo, 75% de los negocios dejan de existir durante los primeros años de vida debido a fallas de liderazgo y problemas internos y el 70% desaparece después de la muerte de su fundador. Conozcamos las principales causas de fracaso de las empresas. 

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