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La vida de un emprendedor es constante aprendizaje. Aprender algo nuevo todos los días sobre cómo manejar el negocio, cómo lidiar con el personal y cómo mejorar como persona es lo que hace que un empresario sea exitoso. Por lo general, los emprendedores se basan en mentores, autores y expertos en emprendimiento para aprender un poco cada día pero, ¿Sabías que los niños pueden también enseñar muchas cosas? Si, los empresarios exitosos pueden tomar algunas actitudes de los niños para aprender a ser mejores emprendedores.

Implementar un nuevo software ERP en tu empresa es una tarea compleja que debe hacerse con documentación y juicio. Evaluar las opciones existentes en el mercado y seleccionar el software que más se adapte a las necesidades de tu empresa es algo que sin duda, no puede echarse a la suerte. Si necesitas adquirir o comprar un sistema administrativo, estás frustrado por los problemas existentes en tu empresa o estás buscando una manera de medir de forma correcta la productividad; no te preocupes, porque en este artículo te explicamos los pasos para comprar e implementar SAP BO.

Un software ERP es una herramienta diseñada para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a enfrentar un montón de desafíos: aumentar sus ganancias, potencializar sus procesos, reducir los costos y además, enfrentar a la competencia. La mayoría de los líderes de negocios tienen como objetivo noquear a sus competidores y por suerte, pueden contar con herramientas como éstas que gracias a la eliminación de tareas repetitivas e integración de la información permiten que sea posible prosperar y dejar a los competidores a un lado. ¿Te gustaría saber cómo ayuda un software ERP a enfrentar a la competencia? En este post te lo contamos.

Uno de las figuras más importantes y estratégicas con las que una pequeña y mediana empresa en crecimiento cuenta es con el director financiero. Las labores de este profesional son cruciales para el crecimiento y desarrollo sano del negocio ya que es el encargado cumplir cuatro roles funcionales muy importantes: administrar los activos de la compañía, dirigir las operaciones del departamento financiero, implementar una manera de hacer las cosas que aporte valor económico y además, aportar la perspectiva financiera en cuestiones estratégicas de crecimiento. ¿Está tu empresa consciente de la importancia del director financiero en las PyMEs? En este artículo te lo explicamos.

Implementar un ERP es un proceso que debe ser asumido con preparación y conocimiento. Como líder de negocio, es necesario que antes de presentar la herramienta a tus colaboradores y comenzar con todo el proceso de implementación junto al proveedor seleccionado, te informes acerca de todos los detalles que conlleva el uso de este tipo de sistemas de manera tal, que pueda a llevarse a cabo una instalación exitosa, sin contratiempos ni problemas de ningún tipo.