Implementar un software ERP en tu empresa es un gran paso que sin duda, permitirá que la misma se apunte al crecimiento; sin embargo, mover a todos los colaboradores hacia la modernización puede ser un gran reto que como ejecutivo debes afrontar.
El éxito de la implementación depende de muchos factores como por ejemplo: la adaptación de tus colaboradores o la elección del software correcto. Por ello, contar con el apoyo de un partner puede aumentar las posibilidades de una implementación exitosa y además, de un aprovechamiento máximo de las funcionalidades del sistema. Por ello, en este artículo te explicamos cómo ayuda un partner de SAP Business One en la implementación de un ERP.