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Implementar un sistema ERP es un proceso que requiere de una serie de pasos previos que ayudan a determinar si la empresa está en capacidad de manejar tal cambio. Cuando cuentas con el apoyo de un servicio de consultoría ERP, es posible tener toda esta evaluación previa bajo control; estos expertos son los encargados de ayudarte a planear y llevar a cabo el despliegue de la herramienta, examinar diferentes aspectos de la empresa, detectar oportunidades potenciales, riesgos y todo aquello que necesitas conocer muy bien para garantizar el éxito del proyecto.

Tomar la decisión de adquirir un software ERP para tu empresa es un gran paso para llegar a otro nivel y alcanzar el éxito. Sin embargo, en ocasiones el proceso de compra e implementación puede incluir dudas e incertidumbre. Por eso, es necesario contar con el apoyo de un partner de SAP Business One especializado que sirva de soporte y te ayude a superar todos los desafíos que este proceso conlleva.

Actualmente la tecnología ya se encuentra al alcance de empresas de todo tipo, incluidas aquellas en etapa de crecimiento. Los software ERP son un claro ejemplo de ello y tienen como objetivo ayudar a que la administración y operación se lleve a cabo de una forma más óptima.

Las industrias químicas necesitan de tecnologías de vanguardia para lograr una ventaja competitiva que logre diferenciarlos en el mercado. Tener controlados todos los asuntos complejos de este sector como por ejemplo las formulaciones y creaciones de productos diferentes no es un asunto trivial y por ende, debe ser debidamente planificado. En este artículo te explicamos cómo ayuda SAP Business One para industria química.

Implementar un software ERP con éxito es un gran paso para cualquier empresa. Sabemos que no es una tarea fácil que pueda lograrse en un par de días, pero con la correcta planificación y asesoría de expertos en el área es posible implementar exitosamente esta herramienta y obtener todos los beneficios desde el inicio. En este artículo de Corponet, hemos algunos consejos para implementar un ERP con éxito. Seguir estas recomendaciones te permitirá asegurar el retorno de tu inversión, optimizar la gestión y operación del negocio y llevarlo a un nivel de productividad nunca antes visto.

Cuando se trata de seleccionar un partner de SAP Business One es importante que recopiles toda la información, referencias y casos de éxito posibles sobre el distribuidor a seleccionar. Toda esta documentación puede a ayudarte a tener una idea mucho más clara sobre el servicio ofrecido, corroborar su experiencia y por supuesto, garantizar que realmente sean capaces de dar a tu negocio la ayuda e impulso que necesita para asumir el crecimiento.

Tomar la decisión de implementar un sistema SAP Business One es una decisión que debe estar bien sustentada. Pedir referencias de SAP Business One y de tu posible proveedor es una gran manera de conocer qué piensan otros clientes acerca de la herramienta y del  servicio de implementación. Asimismo puedes asegurarte que el partner cuenta con la experiencia y capacidad que promete.

Si tu empresa finalmente ha tomado la decisión de adquirir un software ERP debido a la necesidad de realizar cambios estratégicos para optimizar la gestión del negocio y así llevarlo a un nivel más alto de productividad, rentabilidad y crecimiento, probablemente te encuentres con muchas dudas con respecto a la implementación de SAP Business One.