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Ya casi terminamos el primer trimestre del año pero esto no significa que sea demasiado tarde para poner orden en tu empresa y direccionarla al camino correcto. En este post compartiremos los 3 métodos más famosos para definir objetivos de una empresa: SMART, PURE y CLEAR con sus respectivos ejemplos.

Tradicionalmente, se ha considerado que un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es una solución diseñada solo para las grandes corporaciones; sin embargo, con el entorno empresarial actual, las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) también requieren de soluciones que les permitan gestionar los datos de múltiples fuentes en un único sistema integrado, de manera que puedan tomar decisiones informadas de forma ágil.

Si estás buscando una solución ERP para modernizar las operaciones de tu empresa, probablemente ya te hayas encontrado con SAP B1. Si bien, puede que hayas mirado algunas otras opciones más accesibles pero en este post venimos a darte 10 razones de por qué escoger SAP Business One y no otro ERP para tu empresa. Durante más de una década, SAP ha sido el sistema ERP elegido para todos los tipos de industrias y se espera que esta tendencia continúe en los próximos años.

¿Está tu pequeña o mediana empresa comenzando con una gestión de proyectos? Muchos líderes de pequeños negocios han caído en el error de pensar que los sistemas ERP son solo para empresas grandes. Este pensamiento les ha llevado a creer que instalar una solución que gestione proyectos solo se podrá hacer cuando se haya alcanzado el tamaño que el ERP impone. Mientras tanto, esta aseveración errónea impacta a corto y largo plazo provocando mayores costos y retraso en las operaciones.

¿Eres consciente sobre a dónde van y que tanto producen los recursos con los que cuenta tu empresa? Planificar siempre ha sido un asunto esencial para cualquier pequeña o mediana empresa que pretenda crecer y ser exitosa. Tener un control total de los recursos con los que cuenta un negocio es sin duda el impulsor clave para mejorar la productividad y la eficiencia y precisamente por ello han surgido los sistemas ERP. Cuando no existían estos sistemas, las empresas tenían que planificar y ejecutar sus procesos de forma manual, con aplicaciones independientes y fuera de línea que daban paso a los errores, la ineficiencia y el descontrol.