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Casi todas las pequeñas o medianas empresas comienzan con la esperanza de convertirse algún día en una gran corporación. Y sus líderes saben muy bien que la única forma de lograrlo es cumpliendo sus promesas. Eso significa fabricar y vender excelentes productos, brindar servicios excepcionales y optimizar constantemente sus procesos. En otras palabras, hacer una gestión de proyectos excepcional.

¿Sabías que la mayoría de las compañías de Fortune 500 no son nativas digitales? Mucho se habla sobre la transformación digital en México y a menudo nos encontramos con líderes de pequeños o medianos negocios que sienten que sus empresas son incapaces de transformarse digitalmente por su tamaño o porque simplemente no cuentan con los recursos humanos, financieros y tecnológicos que un cambio como este amerita. Así es, dar los primeros pasos de un viaje de varios años puede resultar abrumador para muchos líderes. Por eso, en este post hemos venido a aclarar qué es la transformación digital, esto podría ayudarte a dejar a un lado los mitos y los miedos por los que aún te mantienes alejado del cambio.

Mucho se habla sobre la Industria 4.0 en México y sobre todo que han logrado las grandes empresas al entrar en ella. Incorporar tecnologías y capacidades como la robótica, la inteligencia artificial y el Internet de las cosas han permitido aumentar los niveles de automatización y digitalización en las instalaciones de las empresas, satisfacer las necesidades cada vez más complejas y unirse a la verdadera revolución. Esto puede sonar como pan comido para las grandes corporaciones pero, ¿Cómo se logra todo esto cuando se está al frente de una pequeña o mediana empresa? Todo comienza con un sistema ERP.

¿Sabías que cada 2 de 3 empresas ya confían en el poder de los sistemas ERP? Si eres de los que aún están aferrados los sistemas administrativos y todos los días haces un gran esfuerzo para que tu sistema actual continúe soportando los procesos y necesidades de tu negocio has llegado al lugar indicado.

Hemos preparado este post en el que comparamos el sistema ERP de SAP Business One con sistemas administrativos como Aspel y Contpaqi, la diferencia entre SAP Business One y Aspel y Conpaqi.

Si, puede que ese viejo y robusto sistema que compraste hace varios años haya sido una gran ayuda para tu negocio y entendemos que tengas un vínculo sentimental con tu sistema administrativo. Pero hemos venido a quitarte la venda de los ojos y ayudarte a avanzar a la era de la Industria 4.0 con ayuda de SAP Business One.

¿Cuáles son las cualidades que consideras necesarias para tener éxito empresarial? Cada líder tiene una perspectiva única cuando se trata del secreto del éxito empresarial en un mercado altamente digitalizado. Algunos dicen que es una cuestión de inversiones digitales visionarias o una combinación de transpiración e inspiración. Mientras tanto, otros afirman un sentido de propósito como un conductor clave. Sin embargo, nuestra experiencia asesorando PyMEs en la Industria 4.0 nos ha enseñado las actitudes más comunes que tienen las empresas mejor administradas. Pero en este post no hemos venido a enseñarte corazonadas, sino hechos comprobados. Por eso, hemos traído un estudio realizado por IDC que nos muestran las actitudes de las medianas empresas asociadas con un mayor rendimiento.