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Como lo vimos en nuestro artículo anterior sobre los beneficios del control de inventarios, este es una parte medular de las operaciones de tu organización y contribuye de manera importante en la generación de utilidades. El manejo eficiente del inventario trae múltiples beneficios para tu empresa, y hacerlo de la mano de un sistema de control de inventarios facilitará la manera de hacerlo. Comencemos retomando un poco el tema de inicio.

Un sistema de control de inventarios es el mecanismo (proceso) a través del cual una empresa lleva la administración eficiente del movimiento y almacenamiento de las mercancías y del flujo de información y recursos que surge a partir de esto. Al contar con un sistema para gestionar tu inventario te encontrarás con dos agentes importantes de decisión que son: la clasificación del inventario y la confiabilidad en los registros, es decir, es tan importante saber qué cantidad tienes en existencia como el tener bien identificados cada uno de los productos que manejan en tu empresa.

Toda Pequeña y Mediana Empresa (PyME) necesita llevar sus productos al mercado para obtener ingresos. Pero conseguir eso, implica un costo de producción que proviene de todas las áreas del proceso de fabricación. Este tema cobra relevancia si consideramos el hecho de que la actual presión inflacionaria está elevando los costos de producción para las empresas en crecimiento.

¿Aún estás considerando la idea de implementar un sistema ERP en la nube? Si quieres competir con los mejores negocios de tu industria y crecer es momento de dejar a un lado todas esas tecnologías obsoletas y mudarte a la nube.

¿Tu empresa se dedica a la fabricación de algún producto? Si es así, entonces necesitas una planeación de la producción que garantice que podrás cumplir con los pedidos en tiempo y forma, satisfaciendo completamente la demanda de tus productos.

La gestión y administración de Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) es una tarea desafiante, pues requiere que estés a cargo de distintos procesos y operaciones, desde las ventas, la contratación, el arrendamiento, el inventario, entre otros. Además, hay que tomar en cuenta que existe una amplia competencia en el mercado y las necesidades de los clientes siempre están cambiando, lo que dificulta aún más el manejo del negocio.