Blog Corponet

¿Estás pensando en implementar un nuevo ERP para tu negocio? ¿O simplemente estás en buscas de formas que te permitan sacar el mayor provecho a tu inversión?

Si estás a punto de empezar la implementación de un sistema ERP en tu negocio con la visión de crear una estrategia competitiva mucho más sólida a través de la estandarización de los procesos, del aprovechamiento de la información y tener controles más específicos, es importante que antes de poner el sistema en marcha tomes en cuenta ciertas consideraciones para que la inversión realizada aporte el valor deseado y puedas tener la certeza de que el ERP va a tener el desempeño esperado.

En este post hemos reunido todo lo que debes conocer y considerar al momento de implementar un sistema ERP desde cero. 

¿Estás en busca de herramientas que te permitan llevar el control de las ventas en tu pequeño o mediano negocio? Con la ayuda del ERP de SAP® y sus distintos módulos cómo el módulo de ventas, tu empresa podrá administrarse y empezar a operar como grande. 

Sin información financiera en tu sistema ERP, tu programa operaría en un vacío. Después de todo, ¿cómo es posible llevar a cabo con eficacia procesos más avanzados, como puntos de pedido automático, cuando no sabes cuánto dinero tiene disponible el negocio para gastar en materiales?

La gestión logística es una red intrincada de actividades sumamente compleja; esta implica la gestión de la cadena de suministro, el flete, la gestión del transporte, el almacenamiento, el almacenamiento y mucho más. Además, siempre es susceptible a varios cambios, incertidumbres del mercado y fluctuaciones de costos.