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A medida que un negocio crece, también lo hacen los desafíos asociados con la administración de las finanzas. Sin una solución de gestión financiera integrada y automatizada, el aumento de la complejidad empresarial puede abrumar los procesos financieros y contables existentes, dando lugar a ineficiencias e inexactitudes que pueden conducir a la pérdida de oportunidades y crecimiento.

No hay dos empresas e industrias iguales, pero los principios de liderazgo exitosos son en gran medida universales. Entonces, hemos preparado una lista con algunos secretos y cualidades necesarias para enfrentar el liderazgo empresarial en las PyMEs sin morir en el intento.

¿Para qué invertir en un software ERP si mi empresa es demasiado pequeña? Esa es la pregunta que se hacen muchos líderes empresariales y la verdad es que ningún negocio es demasiado pequeño como para no necesitar una solución ERP.

Probablemente a estas alturas estés un poco agobiado de mirar recomendaciones de tecnologías y sistemas para tu negocio. Y estamos seguros de que ya has escuchado los términos ERP y CRM pero exactamente ¿Cual es la diferencia?

La mayoría de las pequeñas y medianas empresas cuentan con tecnologías y procedimientos que les permiten gestionar la contabilidad financiera casi a la perfección. Pero, ¿Sabías que solo un 20% de las PyMEs mexicanas cuentan con herramientas que les proporcionan información analítica y presupuestaria? Lo ideal es contar con un sistema de gestión ERP que desarrolle la contabilidad analítica y que se integre con el sistema general de gestión.

Como líder de un pequeño negocio, seguramente quieras estar al tanto de muchos aspectos como administrar al personal, crear estrategias comerciales atractivas, ofrecer buenos productos o servicios y cumplir con la ley. Ah, casi lo olvidamos. Estamos seguros que también quieres estar al tanto de la rentabilidad y salud financiera de la empresa. Hoy hablaremos de los estados financieros básicos para cualquier negocio o empresa en crecimiento. 

¿Tu empresa es de las que necesitan un ERP? Puede que no estés seguro. Veamos… si tu negocio está tardando mucho más en conciliar las finanzas a fin de mes, tus pronósticos de ventas no parecen ser los más acertados, los pedidos parecen no estar al día y como resultado, la satisfacción del cliente se tambalea puede que sea el momento de considerar la implementación de un software ERP.

¿Qué es lo que distingue a tu compañía de sus competidores? Si responder esta pregunta te toma más de un minuto es momento de reflexionar y trabajar en lograr que tu negocio sea realmente especial. ¿Te has preguntado porque es tan difícil poner precios más altos, tener más clientes y conseguir más lealtad hacia tu marca? De esto trata la ventaja competitiva.