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La innovación es la piedra angular del crecimiento económico sostenido y la prosperidad para los pequeños y medianos negocios.

Cuando los negocios apenas empiezan y el presupuesto es bajo, es probable que haya varias funciones que sean de alta prioridad al asignar fondos. Por supuesto, el equipo de productos podría necesitar algo de asistencia financiera y marketing, especialmente publicidad, siempre podría usar un poco de relleno.

¿Está tu negocio actuando de manera improvisada? Existe un arma prácticamente infalible para cualquier pequeño o mediano negocio que busque operar de una forma organizada y apuntando hacia el éxito y se llama plan estratégico. Gracias a un buen análisis estratégico muchas compañías han podido dibujar con acierto sus objetivos a corto, mediano y largo plazo utilizando sus recursos humanos, técnicos y financieros para la consecución de los mismos. 

La nueva realidad que enfrentan los directores generales de las organizaciones de todo el mundo ha obligado a muchos a transformar la gestión del talento y la forma de hacer negocios, los líderes de ahora buscan priorizar el talento y la responsabilidad social corporativa en medio de la incertidumbre sobre la economía global buscando escribir un amplio libro de jugadas de liderazgo para que sus compañías inspiren la confianza pública, al mismo tiempo que buscan mirar al futuro y posicionarse rumbo al crecimiento y la prosperidad a largo plazo.

Un error muy común que encontramos en los pequeños y medianos negocios es el poco seguimiento que se le da a las facturas. Normalmente, un colaborador tendría que ir a su correo electrónico y respectivamente a su ERP. Pero en Corponet tenemos una alternativa automática que verifica que el XML cumpla con los requerimientos del SAT y la avale, verifica la recepción del producto o servicio incluyendo el contenido de addenda, manteniendo todo el proceso en orden y registrado en el ERP. Todo en un segundo desde el portal de proveedores integrado a SAP Business One®: iSupplier