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¿Por qué es tan importante la gestión de proyectos? Esta es una pregunta interesante que los líderes hacen con frecuencia. Los líderes de pequeños y medianos negocios se preguntan si realmente necesitan gestionar proyectos porque en el papel parece un impuesto y gastos generales innecesarios. Entonces, ¿realmente es indispensable gestionar proyectos cuando es posible simplemente informar al equipo que está haciendo el trabajo? Sería mucho más barato.

Los sistemas ERP se utilizan ampliamente entre industrias pequeñas y grandes para hacer que las operaciones comerciales clave como la actividad contable, inventario y producción sean más automatizados y eficientes para la productividad y el crecimiento de los ingresos. Si en tu  pequeña o mediana empresa aún tienes a un empleado haciendo llamadas para cobrar facturas puede que sea el momento de avanzar y gestionar tu proceso de cuentas por cobrar en un ERP, ya que ayuda a reducir el tiempo de respuesta, el desperdicio y hace que los procesos críticos como la compra, inventario, suministro, servicio al cliente y post-venta sean transparentes.

Llevar los registros contables, los archivos, los libros y toda la información de relevancia tributaria es una obligación para cualquier empresa. Cuando los negocios comienzan a desarrollarse, puede que un par de archivos de Excel y un archivador sea suficiente para analizar toda la información financiera y tenerla en orden. Pero a medida que el negocio crece y se desarrolla, los procesos manuales y las hojas de cálculo comienzan a quedarse cortas. ¿Cómo estás analizando los estados financieros de tu mediana empresa? En este post platicaremos cómo un sistema ERP facilita analizar los estados financieros.

Ya casi terminamos el primer trimestre del año pero esto no significa que sea demasiado tarde para poner orden en tu empresa y direccionarla al camino correcto. En este post compartiremos los 3 métodos más famosos para definir objetivos de una empresa: SMART, PURE y CLEAR con sus respectivos ejemplos.

Tradicionalmente, se ha considerado que un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es una solución diseñada solo para las grandes corporaciones; sin embargo, con el entorno empresarial actual, las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) también requieren de soluciones que les permitan gestionar los datos de múltiples fuentes en un único sistema integrado, de manera que puedan tomar decisiones informadas de forma ágil.

Si estás buscando una solución ERP para modernizar las operaciones de tu empresa, probablemente ya te hayas encontrado con SAP B1. Si bien, puede que hayas mirado algunas otras opciones más accesibles pero en este post venimos a darte 10 razones de por qué escoger SAP Business One y no otro ERP para tu empresa. Durante más de una década, SAP ha sido el sistema ERP elegido para todos los tipos de industrias y se espera que esta tendencia continúe en los próximos años.

¿Aún estas apuntando en un cuaderno los muebles y equipos de oficina que posee tu empresa? Es extraño ver como algunos líderes de negocios buscan tener ganancias y resultados como los grandes manteniendo los procesos de los más pequeños. Los activos fijos tienen un importante valor patrimonial y financiero para tu negocio, es por eso que resulta muy importante controlarlos correctamente.

¿Está tu pequeña o mediana empresa comenzando con una gestión de proyectos? Muchos líderes de pequeños negocios han caído en el error de pensar que los sistemas ERP son solo para empresas grandes. Este pensamiento les ha llevado a creer que instalar una solución que gestione proyectos solo se podrá hacer cuando se haya alcanzado el tamaño que el ERP impone. Mientras tanto, esta aseveración errónea impacta a corto y largo plazo provocando mayores costos y retraso en las operaciones.