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Una encuesta reciente realizada por Geckoboard descubrió que casi la mitad de los dueños de pequeños y medianos negocios no han sabido identificar ningún KPI. La misma encuesta descubrió que las empresas que sí revisan sus KPI regularmente tienen el doble de probabilidades de alcanzar sus objetivos. Y tú, ¿en qué equipo juegas?

¿Estás preparado para implementar un ERP en tu negocio? Sabemos que la mayoría de los pequeños y medianos negocios empiezan usando una variedad de herramientas simples a independientes para administrarse, pero a medida que el negocio crece es normal que cada día el volumen de trabajo sea mayor y estas herramientas empiecen a ser ineficientes.

La planificación o gestión de flotillas es una de las actividades más desafiantes que enfrentan los líderes de las pequeñas y medianas empresas dedicadas al sector del transporte y logística.

La situación actual y las transformaciones tecnológicas están impulsando nuevos retos para los líderes que buscan gestionar con eficacia y asertividad. Hoy, el entorno pone a prueba las capacidades de todos y en especial, a aquellos que asumen roles de liderazgo empresarial y tienen personas a su cargo, gestionan equipos y velan por la continuidad de los negocios en un contexto adverso y muy retador.

Hacer un seguimiento de los recursos, presupuestos e hitos de varios proyectos en distintos departamentos puede ser un desafío, sobre todo para las pequeñas o medianas empresas que tienen la esperanza de convertirse algún día en una gran corporación.