En el mundo empresarial, las tecnologías de información juegan un papel muy importante en la competitividad de las compañías, es por esto que cada vez son más las empresas que buscan soluciones tecnológicas que les ayuden a ejecutar sus procesos de la manera más eficiente para poder ocupar un lugar importante en el mercado. Al encontrarse con las diferentes opciones disponibles, se encuentran frente a un dilema: ¿requiero un ERP o sistema administrativo para alcanzar mis metas de negocio?
El Discovery es un proceso donde tú o tu empresa se posicionan como el posible comprador de una Solución Empresarial y determinan las bases para poder llevar a cabo la evaluación de dicha Solución para acoplarse mejor a tus necesidades, así como la viabilidad y estado actual de su posible adquisición.
Así mismo te permitirá hacer un primer filtro para evaluar a tus posibles proveedores, este proceso te permite determinar si ellos cuentan con un ERP o Sistema Administrativo Integral capaz de resolver la mayor parte de tus necesidades. Es un proceso continuo que generalmente comienza desde antes de la primer llamada o reunión con los posibles proveedores.
El Discovery es el primer paso a seguir cuando se inicia un proceso de evaluación de soluciones o sistemas empresariales. Sin embargo en ocasiones no se le presta la importancia adecuada a esta etapa que te permitirá a ti como evaluador el realizar los filtros correspondientes para aceptar o descartar a un posible proveedor y posteriormente poder tomar la mejor decisión.
A continuación te comparto 4 recomendaciones que no debes dejar pasar al momento de realizar tu Discovery:
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