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Sabemos que llevar las riendas de un negocio suponen desafíos que deben superarse rápidamente. Cuando los líderes operan sin mucha estrategia o conocimiento sobre la industria, es posible que aparezcan dificultades para superar esos obstáculos.

¿Estás pensando en implementar un nuevo ERP para tu negocio? ¿O simplemente estás en buscas de formas que te permitan sacar el mayor provecho a tu inversión?

Si estás a punto de empezar la implementación de un sistema ERP en tu negocio con la visión de crear una estrategia competitiva mucho más sólida a través de la estandarización de los procesos, del aprovechamiento de la información y tener controles más específicos, es importante que antes de poner el sistema en marcha tomes en cuenta ciertas consideraciones para que la inversión realizada aporte el valor deseado y puedas tener la certeza de que el ERP va a tener el desempeño esperado.

En este post hemos reunido todo lo que debes conocer y considerar al momento de implementar un sistema ERP desde cero. 

Sin información financiera en tu sistema ERP, tu programa operaría en un vacío. Después de todo, ¿cómo es posible llevar a cabo con eficacia procesos más avanzados, como puntos de pedido automático, cuando no sabes cuánto dinero tiene disponible el negocio para gastar en materiales?

La gestión logística es una red intrincada de actividades sumamente compleja; esta implica la gestión de la cadena de suministro, el flete, la gestión del transporte, el almacenamiento, el almacenamiento y mucho más. Además, siempre es susceptible a varios cambios, incertidumbres del mercado y fluctuaciones de costos. 

¿Por qué SAP Business One® ERP es el sistema ideal para aquellas pequeñas o medianas empresas que aún se encuentran dando sus primeros pasos? Es la pregunta que muchos líderes de negocios hacen cuando se acerca a Corponet en busca de un sistema que les ayude a mejorar la forma de hacer el trabajo. Si bien, en los últimos 10 a 15 años, el panorama de ERP de tamaño pequeño a mediano ha cambiado significativamente. Hay muchos jugadores nuevos en el mercado y algunas de las soluciones heredadas más antiguas prácticamente han desaparecido.

Uno de los problemas más comunes que sufren los nuevos y pequeños negocios es la lucha con datos y sistemas dispares que dan como resultado las desconexiones de comunicación entre departamentos, ineficiencias operativas y retrasos. Todos estos errores pueden salir muy caros; pero por suerte, si desean comprar ERP es un remedio potencial.

¿Estás decidido a mejorar la forma en la que opera tu negocio con ayuda de un ERP para el próximo 2022? En Corponet sabemos que una de las decisiones más críticas que puedes tomar es elegir el mejor ERP para tu negocio.