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La implementación de un sistema ERP representa para las organizaciones la oportunidad de mejorar sus procesos de negocio de acuerdo a las mejores prácticas, de reducir costos, de aumentar su productividad y de tener una mejor posición con respecto a su competencia. Sin embargo, el proyecto implica la inversión de tiempo y de recursos tanto humanos como económicos para poder concretarlo exitosamente y que en verdad aporte valor para la empresa. Por ello, es necesario que durante la implementación se enfoquen los esfuerzos de la mejor manera posible, con la finalidad de reducir cualquier posibilidad de errores o contratiempos y obtener óptimos resultados.

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Los sistemas de planificación de recursos empresariales o ERP están diseñados para que las compañías mejoren sus prácticas de negocio y alcancen el éxito mediante la optimización de los procesos.

Una de las primeras actividades que contempla el inicio de un proyecto de implementación de un ERP como SAP Business One es la migración de datos maestros que se integran de tu sistema actual a la nueva herramienta. Esta fase es una de las más cruciales durante el proceso ya que la información que se provee será la base de las operaciones en un futuro.

En Corponet queremos ayudarte a que maximices el potencial de tu sistema ERP y que comiences de la mejor manera en esta nueva etapa de tu empresa en crecimiento, por lo que te compartimos algunas consideraciones importantes al realizar la migración de tus datos iniciales. 

Al decidir llevar a cabo la implementación de un ERP es importante que tomes en cuenta que esto implica todo un proyecto que involucra a toda la organización en cuanto a tiempo y recursos, por lo tanto es fundamental que se le dé la prioridad debida y que consideres desde el inicio que se requiere de la asignación de un equipo humano que participe de lleno durante todas las actividades que conforman la implementación de un ERP. Toma en cuenta que en esta fase es crítica la definición de roles, perfiles y responsabilidades de los miembros del equipo.