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Sabemos que como líder de negocios, elegir un proveedor de ERP ideal para tu empresa puede ser una situación confusa y llena de inseguridades. Si bien, existen muchas opciones de proveedores de software ERP en el mercado que prometen resultados alucinantes para las pequeñas y medianas empresas en crecimiento y funcionalidades que parecen ser la solución a todos los problemas de tu empresa. Sin embargo, no siempre las cosas son lo que parecen. Así que antes de tomar una decisión final es importante que te documentes muy bien y preguntes a los posibles proveedores sobre algunos detalles acerca del software.

El mantenimiento de un sistema ERP es uno de los aspectos más importantes cuando se trata de aprovechar al máximo la inversión y disfrutar de sus beneficios a corto plazo; sin embargo, ocurre que en muchas ocasiones los directivos o líderes de las empresas pasan esto por alto y una vez instalada la herramienta se olvidan por completo de su mantenimiento y actualización lo cual, con el tiempo conlleva a errores en el uso del sistema, desincorporación de ciertas funcionalidades, procesos fuera de línea, falta de integración, etc.

Personalizar un ERP es uno de los retos que se pueden presentar durante el proceso de implementación. A pesar de que el software ERP SAP Business One está diseñado para operar en cualquier tipo de empresa, siempre surgen necesidades especiales que requieren de una personalización del sistema y sus funcionalidades. Pero, ¿Cómo llevar a cabo la personalización de un ERP de forma correcta?

La implementación de un ERP es sin duda un paso muy grande para la gestión de los negocios de distintas industrias y tamaños; sin embargo, cuando se trata de temas de tecnología, en ocasiones suele existir mucha desinformación al respecto. Así es, algunos líderes de negocio aún no se animan a evaluar la implementación de este sistema porque no cuentan con la suficiente información que les permita tomar las mejores decisiones o en el peor de los casos, terminan creyendo en mitos como por ejemplo, que un ERP es muy costoso y solamente las empresas de gran tamaño pueden acceder a ellos.

Uno de los principales retos que enfrentan los ejecutivos al momento de implementar un ERP es la resistencia al cambio por parte de los colaboradores. Son muchas las razones por las cuales los profesionales muchas veces demuestran rechazo a este tipo de software; por eso, es importante que como líder sepas como manejar este tipo de situaciones y cómo resolverlas.

La gerencia de operaciones es una de las posiciones claves para cualquier compañía que enfrenta un crecimiento acelerado. La cantidad de actividades y procesos que esta dependencia coordina y desarrolla es tan importante que sin duda, requiere del apoyo de tecnologías que le permitan llevarlas a cabo de una forma mucho más eficiente y estratégica. Por ello, en este artículo te enseñamos cómo ayuda un ERP a los gerentes de operaciones y a las empresas en crecimiento.

A lo largo de nuestras publicaciones en el blog hemos recalcado la importancia que ha tenido para las pequeñas y medianas empresas la invención de tecnologías que automatizan y aceleran sus procesos, entre ellos los procedimientos contables. Las tareas manuales y los programas aislados definitivamente se han quedado cortos para satisfacer todas las necesidades que tienen los departamentos de contabilidad, sobre todo para aquellos de empresas en crecimiento en las que el volumen de tareas aumenta más y más. En este artículo te explicamos cómo ayuda un ERP en la contabilidad.

Un ERP es una herramienta que puede traer un sinfín de beneficios para las empresas en crecimiento. Sin importar en qué tipo de industria se encuentren, ubicación o tamaño; un software de este tipo contiene funcionalidades que se adaptan y funcionan perfectamente a cualquier ámbito de negocios. Sin embargo, muchos líderes de negocios presentan dudas al momento de adquirir la herramienta debido a que no están seguros si la tecnología podrá satisfacer las necesidades de su empresa; por eso, te traemos este material en el que te platicamos los tipos de empresas a los que ayuda un ERP.