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Llevar los registros contables, los archivos, los libros y toda la información de relevancia tributaria es una obligación para cualquier empresa. Cuando los negocios comienzan a desarrollarse, puede que un par de archivos de Excel y un archivador sea suficiente para analizar toda la información financiera y tenerla en orden. Pero a medida que el negocio crece y se desarrolla, los procesos manuales y las hojas de cálculo comienzan a quedarse cortas. ¿Cómo estás analizando los estados financieros de tu mediana empresa? En este post platicaremos cómo un sistema ERP facilita analizar los estados financieros.

¿Está tu pequeña o mediana empresa comenzando con una gestión de proyectos? Muchos líderes de pequeños negocios han caído en el error de pensar que los sistemas ERP son solo para empresas grandes. Este pensamiento les ha llevado a creer que instalar una solución que gestione proyectos solo se podrá hacer cuando se haya alcanzado el tamaño que el ERP impone. Mientras tanto, esta aseveración errónea impacta a corto y largo plazo provocando mayores costos y retraso en las operaciones.

Todos tenemos a nuestra media naranja, incluso dentro de la oficina. Los líderes digitales están perdidamente enamorados del ERP SAP y nosotros hemos venido a contarte las razones. Si aún no cuentas con este sistema puede que sea momento de comenzar a considerarlo, el ERP de SAP Business One ha ayudado a muchas compañías mexicanas y de todo el mundo en industrias diferentes a aumentar la eficiencia, la rentabilidad y el tiempo descanso y relajación para los ejecutivos y colaboradores que trabajan arduamente por el logro de sus objetivos.

Cuando hablamos de evaluar la implementación de un ERP para tu empresa es importante tomar en cuenta no solamente las características de la herramienta o qué funcionalidades tiene. El primer factor que debes de tener siempre visible es para qué necesitas un ERP.

Una de las principales preguntas que los ejecutivos hacen cuando se encuentran a punto de invertir o no en un software ERP para PyMEs es, ¿Cómo este sistema me ayudará a ahorrar tiempo y dinero? Esto es algo completamente obvio y entendible. Al final de todo, ¿por qué invertir en algo que desperdicia estos recursos que son tan valiosos para tu empresa?

¿Pensando en cambiar o actualizar tu ERP? No estás solo. Una de las dudas más frecuentes que las empresas o los líderes tienen con respecto a la tecnología es si deben o no actualizar su sistema ERP a la última versión o a una solución más completa, y muchos no están seguros de cómo saber si es el momento adecuado o no para hacerlo.

Finalmente has reconocido que el sistema actual que está usando tu compañía no está ofreciendo lo que necesitas y estás listo para comenzar a evaluar nuevas opciones de ERP, ¿Y ahora qué? Lo sabemos, con tantos proveedores de software ERP y un panorama tecnológico en rápida evolución, elegir un nuevo software empresarial para tu empresa puede ser una tarea desalentadora. La implementación de una solución de planificación de recursos empresariales es una gran inversión, no solo en términos de dólares de licencias y costos de implementación, sino también en términos de tiempo y recursos dedicados. Por eso, es importante definir claramente la estrategia, los requisitos, las prioridades y las expectativas antes de comprometerte con un proyecto para evitar retrasos en el proyecto, una mala adopción por parte del usuario o, lo que es peor, la selección incorrecta del proveedor.

A lo largo de nuestras publicaciones en el blog hemos recalcado cada una de las razones por las que los ERP brindan verdadero crecimiento a las PyMES. La vida de las pequeñas y medianas empresas puede ser tan ocupada, abrumadora y estresante que necesitan los mejores y más confiables aliados para apoyar el negocio cada día. Desde los empleados de los que depende hasta los proveedores y socios en los que confía, todo y todos deben actuar y operar con una eficiencia considerable.