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Al tener la misión de refrescar constantemente la mesa diaria de los consumidores, la industria del food service necesita que sus operaciones se reconfiguren de manera constante. Las empresas de alimentos deben tomar decisiones que van desde el diseño estético de los empaques hasta la sintonía con las tendencias alimenticias actuales y las preferencias de consumo. Pero el reto no es solo adaptarse a los gustos del consumidor, un proveedor de food service también necesita ocuparse de supervisar los procedimientos internos y asegurar una calidad impecable.

El rápido incremento de la competencia en diferentes mercados, está obligando a las industrias a manufacturar productos de calidad a un precio competitivo. Y es que el nivel de competencia entre empresas es tan elevado, que las ventajas entre una y otra son casi imperceptibles. Una forma eficaz de solucionar este desafío es la automatización industrial.

Para las empresas en crecimiento, convertirse en proveedores de la industria automotriz y mantener la confianza de sus grandes socios de negocio, implica desafíos importantes; y es que los constantes cambios en este sector podrían llegar a rebasar la capacidad de los pequeños y medianos proveedores, para tomar decisiones ágiles y efectivas que les permitan adaptarse rápidamente y seguir siendo competitivos.

En un sector automotriz altamente competitivo y en constante evolución, cualquier empresa que busque convertirse en un proveedor automotriz, requiere gestionar eficientemente sus operaciones, cumplir con los estándares de calidad y optimizar la toma de decisiones basadas en datos. Esto ayudará a mejorar su competitividad y tener mayores oportunidades de lograr importantes relaciones comerciales con las empresas de la industria.

Muchas de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) sueñan con convertirse en proveedores automotrices de las corporaciones del sector, pero esto no es fácil de lograrlo, ya que las grandes empresas, además de desconfiar de la capacidad de entrega de una empresa más pequeña, exigen requisitos muy puntuales que sus socios deben cumplir.

¿Sabías que en México, la industria ferretera representa el 2% del PIB y existen aproximadamente 100 mil ferreteros en el país? Aunque los últimos años han traigo consigo innumerables retos para los ferreteros mexicanos como la crisis sanitaria, la inflación y la transformación de la cadena de suministro; también han habido cambios importantes de consumo en la industria ferretera, ya que las personas valoran mucho más el tiempo en casa,  están invirtiendo más en el remodelamiento de sus espacios y animándose a las labores “do-it-yourself”.

La agricultura industrial ha tenido un papel importante en la producción de alimentos a gran escala y de bajo costo. Los seres humanos han demostrado una gran capacidad para modificar las condiciones ambientales y generar suficientes alimentos para atender la demanda generada por el crecimiento masivo de la población.

Los mayores retos para las empresas de servicios y proyectos están enfocados en la rentabilidad, la productividad, el control de contratos y servicios y la gestión del tiempo. La mejor manera de lograr optimizar todo este proceso es con un ERP para empresas de servicios y en este artículo te explicamos por qué y los beneficios de esto.